深化八项行动！黑龙江省供销社制定2025年发展目标

2月20日，黑龙江省供销合作社第七届理事会第六次全体（扩大）会议在哈尔滨召开。会上，省供销社立足当前形势，着眼长远发展，制定了清晰明确的2025年总体目标：全省供销系统销售总额要突破1200亿元，同时，全系统农资销售额、农业社会化服务规模、农产品销售额、再生资源销售额均要实现10%以上的增长。

为了实现上述目标，省供销社将紧紧围绕为农服务根本宗旨，聚焦主责主业，以深化综合改革为动力，全面推进 “一体两翼四主业” 战略布局，并通过 “深化八项提升行动”，为乡村全面振兴和农业强省建设注入强大动力。

会议现场

深化农资供应保障网络体系建设提升行动。聚焦当好农资主力军，确保全省市县乡村四级农资供应网络覆盖率达到90%以上，省内市场占有率稳定在60%以上。通过构建以龙头企业为支撑的农资流通服务网络，加强市场研判和农资储备调运，全力保障备春耕农资供应。同时，开展“绿色农资”升级行动，加大绿色高效农资供应。

深化农业社会化服务网络体系建设提升行动。聚焦农业生产重点领域和环节，强化服务载体培育，拓展服务领域方式，加快推进龙头合作。计划新建县级为农服务中心10个、乡镇为农服务中心60个，推动农业社会化服务向全链条延伸。通过采取“供销合作社+新型农业经营主体+农户”模式，整合涉农资源，提供多类型农业社会化服务，确保测土配方施肥技术覆盖面积稳定在3000万亩次以上。

深化农产品流通网络体系建设提升行动。优化流通网络布局，强化多形式产销对接，提升产地、销地、集散地农产品流通服务能力。计划建设1个平急两用省级果蔬集散中心、4个区域性农贸市场，巩固拓展统仓共配服务网络，建成1.5万个乡村级基层网点。同时，挖掘数字经济潜能，打造农产品销售流通综合服务平台，实现数字化、大数据、新零售、物流及仓储的有机融合。利用多种渠道拓展农产品产销对接，参与重要展洽活动，集中展示供销特色产品，加强与国内重点地区的合作，拓宽农产品销售渠道。

深化再生资源回收利用网络体系建设提升行动。以提高回收循环利用效率为目标，将推进建设1个省级再生资源数字信息化服务平台、1个省级再生资源加工利用基地，合作建设2个分拣中心，联合建设10个中转站，以及建成100个标准化、规范化回收站点，形成完善的再生资源回收利用体系。同时，将扩大废弃物循环利用经营领域，提升协会的行业影响力。

深化基层组织建设提升行动。将夯实密切联结农民的组织基础，提升为农服务能力。通过加快构建城乡融合服务网络，推进基层社改造升级，以及持续推进“党建引领 村社共建”，力争基层社在涉农乡镇实现全覆盖，并启动100个“村社共建”试点工作。

深化社有企业转型发展提升行动。加快推进社有企业深化改革转型升级、提质增效。通过夯实社有企业改革基础，建立健全现代企业制度，推进社有企业提质增效，以及防范化解经营风险，不断做大做强做优社有企业，为健全经营服务体系提供支撑。

深化工作运行赋能增效提升行动。发挥为农经营服务独特优势创新方式，激发活力，提升服务质效。加强联合合作、数字赋能、品牌建设和联合社治理机制创新。通过扩大龙江供销网络开放窗口，打造线上供销甄选小程序平台，促进信息互联互通、商品集采集配、资源共用共享。同时，加快发展供销社农村电商，推进线下网络实体与线上平台融合发展。支持各级自有品牌优质产品进入“黑土优品”“九珍十八品”区域公共品牌体系，打造龙江供销优质农产品品牌集群。

深化全面从严治社提升行动。营造良好风清气正的政治生态和干事创业良好氛围，持续强化政治机关建设，严明纪律，发挥党组织作用，并加强社有资本、项目、风险及决策执行的监管。同时，推进党风廉政建设和反腐败斗争，巩固党纪学习教育成果，支持纪检部门工作，并增强监督针对性和实效性，加强作风建设。此外，还需推进干部人才队伍建设，树立正确选人用人导向，培养专业型干部，强化教育培训，吸纳多元人才，并加强对干部的全方位管理和监督，激励担当作为。

记者：李雪君

来源：龙头新闻·黑龙江日报