“大庆建设”首个新疆油田项目完工

新疆油田二中区克下组项目施工现场。

10月12日，从新疆传回好消息：由大庆油田工程建设公司承建的首个新疆油田项目——新疆油田二中区克下组油藏产能建设地面工程总承包（EPC）项目一期顺利完工，单位、分部、分项工程合格率均为100%，焊接无损检测一次合格率达98.2%以上。“大庆建设”获得表扬信2封、锦旗1面，赢得了业主的高度好评，擦亮了“大庆建设”的品牌形象，为“走出去”、拓市场打下了坚实基础。

据了解，新疆油田二中区克下组项目是工程建设公司新疆分公司紧随一体化市场开发步伐拓展的第一个项目，还是承建的塔里木油田以外的第一个项目。

“此项目意义重大，我们必须坚持制度化、规范化、标准化，从严从细推进项目建设。”新疆分公司克拉玛依项目执行经理刘安东说。

项目启动之初，克拉玛依项目部以“建设标准化施工管理的标杆工程”为目标，选派技术骨干和安全专员前往新疆油田现场深入学习交流。他们结合新疆油田公司相关管理规定，精心编制了涵盖项目执行策划、设计、采购、进度、质量等19项内容的《项目管理手册》，并配套完成了《施工准备方案》《智慧工地推进方案》，为标准化施工筑牢了基础。

为了直观展示标准化施工的要求和标准，该项目部在施工现场设置工序样板展示窗、实物样板交底区以及标准化施工“红黑榜”。同时，他们从安全文明施工、土建工程、工艺安装工程、电气仪表工程以及防腐保温工程等五方面，确定了20个关键控制点，设立了16个样板点，为项目的标准化施工提供了明确示范。

项目部标准化施工卓有成效，今年荣获新疆油田公司“地面工程标准化施工先进单位”荣誉称号，吸引了业主及12家施工单位的50余人观摩团前来参观。

施工中，项目部将“智慧化”应用于项目管理全过程，实现了通过移动电子设备就能全面掌握物资管控、人员管控、施工条件、现场安全情况，有效提高了项目管理的效率和准确性。项目部实施一人多岗工作模式，领导班子主动下沉一线，各部门积极服务一线，全体员工按需兼职，2024年人均劳动生产率较去年提高4.9%。

新疆地域辽阔，二中区克下组项目距新疆分公司机关800多公里，距离特别远。面对此情况，分公司班子成员不定期下沉项目一线讲党课、宣思想；元旦、中秋、国庆等重大节日，开展文化活动；夏季高温时，分公司工会深入项目施工一线“送清凉”……“我们还组织开展了‘大手牵小手’活动，一手牵起职工，一手牵起分包，让大家拧成一股绳、形成一股劲儿，携手让项目执行更加畅通有力。”新疆分公司党总支书记包清林说。

自觉从严，好字当头！“大庆建设”在新疆油田建水平一流的样板工程、建创效共赢的优质工程，实现了合作“双赢”。目前，新疆分公司正在紧张推进新疆油田二中区克下组（二期）和高采区项目施工。

作者：朱丽杰；摄影：陈玲；编辑：赵吉会

来源：龙头新闻·黑龙江日报