锻造红色引擎 凝聚奋进力量——龙江森工集团以红色党建引领绿色高质量发展

锻造红色引擎 凝聚奋进力量——龙江森工集团以红色党建引领绿色高质量发展

得天独厚的自然资源优势,孕育出了生机勃勃的林区大地,勤劳勇敢的森工人,在绿水青山之间书写了现代化新森工建设崭新篇章。

2023年,对于森工人来说,注定是不平凡的一年。

这一年,龙江森工集团牢记嘱托、感恩奋进,全面加强党的领导和党的建设,坚持“政治建企”方针,深化“林海先锋”党建品牌创建,构建森工大党建格局,真正把党的政治优势转化成为国有企业的发展优势、竞争优势,以“红色引擎”推动森工各项事业高质量发展。

经过龙江森工集团上下共同努力,到2023年末,集团预计实现全口径营业收入110.51亿元,同比增长10%;利润总额预计实现1.03亿元,同比增长76.95%。

锻造红色引擎 凝聚奋进力量——龙江森工集团以红色党建引领绿色高质量发展

以党的创新理论武装凝心铸魂

“森工广大干部职工要坚持不懈以理论学习为先导,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。”龙江森工集团党委深刻认识到,思想建党、理论强党是百年大党永葆生机活力的关键所在。

龙江森工集团上下对于加强党的政治理论学习、强化党的创新理论武装有着强烈的使命感和责任感。

举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班、系列“铁军班”、严格落实“第一议题”学习制度、抓实各级党委理论学习中心组学习、开展解放思想推动高质量发展大讨论……通过制定一揽子学习计划,森工上下自觉将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神作为一种政治追求、工作方式、生活习惯。

党的理论创新每前进一步,理论武装就要跟进一步。

龙江森工集团在理论学习上舍得花时间、肯于下功夫,坚持常态化开展“书香林海”系列活动、领导干部上讲台、公文写作及业务能力系列培训班。

为便于干部职工在学习时间上化整为零、养成学习习惯,集团党委还印发能力作风建设系列学习丛书、学习手册和口袋书,引导广大党员干部在原原本本学上下真功、全面系统学上求实效、联系实际学上见真章,坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,不断淬炼龙江森工生态铁军“身在最北方、心向党中央”的绝对政治忠诚。

这一年,龙江森工集团通过引导推动广大党员干部以学正风、涵养正气,深入落实“七病七治”“七病复诊”,持续纠治“四风”,教育引导广大党员干部形成担当尽责、甘于奉献的成事之风,打造锐意进取、勇争一流的干事之势,推动能力作风建设实现以重点突破带动整体提升。

这一年,龙江森工集团思想理论武装更加稳固,理论学习正向“标准更严”发生转变。

以组织体系建设为重点建强基层战斗堡垒

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织密建强党的组织体系,不断增强基层党组织政治功能和组织功能,才能实现党的领导“如身使臂、如臂使指”。

这一年,龙江森工集团党委以提升党组织政治功能和组织功能为核心,全力构建森工“大党建”工作格局,形成目标一致、分合有度、协同落实的工作机制,推动集团上下统一思想、统一意志、步调一致向前进。

全面实施“林海先锋”党建品牌创建,形成载体统一、上下贯通的党建品牌创建氛围,不断提高党建引领力和融合力,激励森工广大党员干部奋发有为,走出了一条“森工显特色、党员争先锋、工作创品牌”的党建新路径,助推森工党旗飘“红”、产业透“绿”、民生添“彩”、改革增“劲”、发展提“速”。“林海先锋”党建品牌在2023年省国资委出资企业党建品牌评选中荣获优秀党建品牌。

持续规范党组织设置,推进标准化党支部建设,让支部真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。2023年,集团47819名党员全部参与“微”积分管理,把“党要管党、从严治党”真正落实到党员队伍之中,党员管理科学化、规范化水平显著提升。

坚持培养与使用并重,全面锻造生态建设铁军,分批次对集团中层以上干部、林场场长进行集中轮训,针对党员干部队伍存在推诿、漂浮、享受等“七种病症”,开出治庸、治浮、治混等“七治良方”,淬炼党性、提升素质,强化作风养成,为现代化新森工建设加油助力。

在今年8月初的历史罕见山洪自然灾害面前,森工党员干部冲锋在前、勇挑重担,充分发扬生态铁军精神,885个党组织和18028名党员干部职工参与抗洪救灾工作,龙江森工集团以强大的组织力、执行力、服务力、保障力、自救力,经受了最严峻的考验,经历了最危险的时刻,度过了最困难的时期,一支支冲锋在前的铁军队伍,一个个保卫家园的瞬间,充分展现了森工党员干部风采,彰显了生态建设铁军护卫林海安澜的磅礴力量。

为确保每项重点工作时间节点明确,工作落实到人,形成闭环式的完整链条,龙江森工集团党委坚持以问题、实践、需求为导向,紧密联系工作实际和思想实际,深入实施“四个体系”工作机制和“五个一”工作方法,使党的组织建设成为企业现代化科学发展价值链条上的关键环节。

改革党建工作考核指标体系,坚持既报党建账,又报经济账,实行党建和经营管理年度工作目标“双百分”“双考核”,不仅改变了重业务轻党建状况,还促进了党建工作与生产经营工作‘双提升’。

一年来,龙江森工集团对61个先进基层党组织、96名优秀共产党员和29名优秀党务工作者进行了表彰,示范引领作用得到充分释放。

以党建与中心工作的深度融合提升发展效能

中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。

面对改革发展的时与势,龙江森工集团党委坚持把方向、管大局、保落实,切实抓好党建与中心工作的深度融合,以企业改革发展成果检验党建工作成效,做到相互促进、相互提高。

国企改革三年行动改出“稳”和“进”。103项改革任务全面完成,龙江森工集团总部机构由42个压缩至17个,人员编制由375人压缩至213人;林业局公司内设机构和人员均缩减50%以上;135户全民所有制企业完成公司制改革,3户企业进行了混改;集团二级单位由70家缩减为59家,压缩340户法人企业,压减数量在省属企业中排名第一。

生态资源保护管出“质”与“效”。深化“提质增效、党员攻坚”主题实践活动,加快建成国家最大的国有苗圃集群,创新实施“林长+”工作机制,实现连续14年防期无重特大森林火灾目标,森林面积、森林覆盖率、森林蓄积量、公顷蓄积量实现“四增长”,森林碳汇总量达到12.6亿吨,经中国林科院评估,龙江森工集团森林和湿地资源资产总价值为2.8万亿元。

生态产业体系建出“特”与“新”。全面打造“森”标高端品牌和“黑森”中高端品牌,因地制宜开展“党建+生态+产业+旅游”等特色活动,全力打造“哈亚雪凤”龙江冰雪旅游精品线路,让“冷资源”成为“热经济”。

这一年,龙江森工集团上下攻坚破难、担当作为,着力破解森工振兴发展中的难题,企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力跃上新台阶。

以“清廉国企”建设推动政治生态持续向善向好

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清廉是一汪秀水,润泽一座城;清廉是一轮皓月,朗照一方人……清廉对于国有企业来说,就是一份责任和担当。

牢记初心使命、强化政治监督、保持反腐定力、纠“四风”树新风、完善权力监督制度……2023年,集团第一次党员代表大会确立了全面建设勤廉森工的奋斗目标。

新的赶考路上,对推进新时代国有企业政治生态建设提出了一系列新举措、新安排、新要求。

从严治党,首先要从党内政治生活严起。龙江森工集团党委紧紧抓住“一把手”这个关键,推动“一把手”和领导班子以身作则、以上率下,严明政治纪律和政治规矩,全面贯彻民主集中制,严格执行“三重一大”决策制度和重大事项请示报告制度,集团137项重点工作任务全部纳入到“四个体系”闭环管理,真正把党内政治生活变成锤炼党性的“大熔炉”,确保党中央决策部署及省委工作要求落地见效。

巡视反馈问题整改效果是检验森工党员干部政治纪律政治规矩的一把标尺。龙江森工集团持续深化中央、省委巡视反馈问题整改,全面开展集团内部巡察工作,创新“巡组纪审”巡察新模式,完成对桦南、鹤立、东方红等8个局公司党委的两轮常规巡察,将政治监督贯穿于巡察全过程,全力推动巡察问题整改,不断修复净化政治生态。龙江森工集团在省委政治生态建设成效考核上打了“翻身仗”,从连续3年B类,进入较好的行列。

坚持正面引导和反面警示教育并重,常态化开展党规党纪宣传教育、廉洁教育、警示教育,以案促教、以案促治,引导广大党员干部见贤思齐、勤廉并举,一体推进“三不腐”,为现代化新森工建设清障护航,龙江森工集团正向着勤、廉并重的清廉建设高地再出发。

身在最北方,心向党中央。新时代新征程上,龙江森工集团将以高质量党建引领高质量发展、可持续振兴,踔厉奋发、勇毅前行,努力写好赶考路上的绿色答卷,为实现龙江全面振兴、全方位振兴作出森工贡献。

作者:龙凤