龙江森工集团：以林长制护航绿水青山

金秋十月，龙江森工林区五花山色如同打翻的调色盘，色彩斑斓、美不胜收；悠悠碧水绕山而行，温柔清澈，一幅人与自然和谐共生的山水画卷徐徐铺展。作为全国面积最大的重点国有林区，龙江森工集团坚持以“林长制”为统领，持续在增绿上下功夫，在护林上做文章，在658万公顷的莽莽林海间，山有人管、林有人造、树有人护、责有人担，野生动物从“游客”变“邻居”，有林地面积、森林覆被率、总蓄积、公顷蓄积实现“四增长”。

以“制”为核 打通管护“最后一公里”

龙江森工集团充分发挥组织化程度高、组织体系完善的比较优势，创新“林长+”工作机制，建立集团、林业局公司、林场（所）三级林长制责任体系，所属23个林业局有限公司在守绿保存量、扩绿提增量、管绿防变量上聚焦发力，推动形成森林资源管护由责任体系变成扎实的工作体系，有效提升森林资源管护和生态治理效能。进入秋季森林防火期，柴河林业局有限公司向日林场的护林员梅永生显得更加忙碌了，每天一身迷彩服，一双解放鞋，拿上一根木棍，骑上摩托车，日复一日跋山涉水、奔波在崇山峻岭间，用脚步丈量着林海的每一片绿荫，用心守护着每一棵草木。

“每年森林防火的关键期是最忙的时候，起早贪黑是工作常态。过了防火期我们的巡山护林也是常态，要仔细排查有没有滥砍乱伐树木、猎捕野生动物、违规放牧等现象，进入汛期还要时时监测雨情、汛情。”梅永生介绍说，现在他巡山护林的步行里程每天不少于15公里。

为推进林长制走深走实，龙江森工集团坚持创新工作模式，厘清工作逻辑关系，持续推动森林资源管护体系建设。先后制定14项林长制工作制度和7类业务标准，建立“林长+保护修复”“林长+管理监督”“林长+综合服务”“林长+生态产业”工作机制，创新“企业林长+法院院长、检察长、林区警长”横向联动机制，在三级企业林长制责任体系的“加持”下，目前，龙江森工林区658万公顷重点国有林区已有各级林长1914名，实现林长责任全覆盖。

同时，打破条块分割，建立“林长+河湖长+田长”联动机制，实施“三长”融合统筹推进工作，在集团林长的示范带领下，各级林长巡林已成常态化、制度化，2024年已开展巡林督导2万次。

为充分发挥林长制运行效能，进一步压实各级经营保护责任，今年，龙江森工集团发布《中国龙江森林工业集团有限公司争创全国重点国有林区林长制标杆工作方案》，计划到2025年底，企业林长制制度体系更加健全，各级林长履职能力全面提升，实现生态建设“专业化”“工程化”“智能化”和“大修复”“大保护”目标任务。

以“护”为基 筑牢生态绿色屏障

为切实发挥林长制在森林资源管护中的统领作用，龙江森工集团持续在科技赋能上下功夫，不断加大卫星监测、数字化管控力度，成功构架了“天空地”立体式监测网络，实现了对湿地、耕地、河湖、防火、有害生物防治、野生动植物保护和林政管理立体式、全方位有效监管，切实提升了森林资源管护治理效能。

仲秋时节，晨光朦胧。绥阳林业局有限公司三节砬子经营所副林长王建坤和几名生态护林员便已经开始上山巡林，认真排查是否存在森林火灾安全隐患、乱占林地、偷伐林木以及树木病虫害等问题，并将巡护中发现的问题利用巡林APP进行记录上传。

“有一个巡林APP，每次巡林从开始到结束都是有定位的，发现问题可以及时上报，有什么火情或者突发情况也可以及时处理。”王建坤说道。

无论春夏秋冬、无论是刮风下雨还是顶风冒雪，龙江森工的护林员们每天都要入山进行巡护，有些到不了的地方，他们就会利用无人机开展低空巡护并进行影像传输，随时随地实时掌握辖区林情，让第一手资料从护林员的手机“直达”终端，为林长决策提供科学依据。

防治森林病虫害也是实施林长制的重要内容。为提高快速发现新发林业有害生物的能力，及时掌握突发性林业有害生物学特性，自2022年开始，龙江森工集团在林区各地组建了23个林业工作总站，利用现代科技手段监测分析林业有害生物发生动态，及时发布预警预报，科学指导林业生产。

在迎春林业局有限公司皖峰林场，技术员孙邈和大学生员工任杰组成巡护小组，带上专业工具来到皖峰林场38林班4小班，对这一片89.55亩的落叶松林开展松材线虫普查监测。“对于存在枝丫枯萎、树叶枯黄情况的树木，我们都要第一时间拍照上传。你看这棵树的状态就很好……”孙邈和任杰打开手机松材线虫APP普查软件，一边认真踏查、记录运动轨迹，一边仔细拍照记录，两人按照操作流程完成监测，保存后上传后台管理。

加快生态建设数字化转型，建立生态调度指挥中心和防灭火指挥中心，推进集团总部和各林业局公司联动组网；

购置各型号无人机260架，组建23支无人机中队，打造重点国有林区最大规模无人机群；

加强“林机装备”自主研发，与哈工大联合研发的新型背负式风力灭火机进入量产阶段......

龙江森工集团充分运用大数据、云计算现代化信息技术，加大科技研发力度和成果转化，切实提升森林资源管护能力，连续14年未发生重特大森林火灾，为林长制的深入实施注入了科技力量。

以“绿”为底 引领生态产业发展

习近平总书记视察黑龙江时强调，“要在保护的前提下让老百姓通过发展林下经济增加收入。”

龙江森工集团在抓好生态建设主责主业的同时，充分发挥各级林长在发展生态产业方面的引领作用，按照集团“一局一业”“一场一品”战略部署，不断创新经营思路，因地制宜发展“不与良田争地，不和草木为敌，不负绿水青山”的林下经济这篇“绿色文章”。

走进桦南林业局有限公司七星林场的10亩嫁接红松果林，林场场长崔晶正在林地里查看嫁接红松的长势。“这是今年4月份我们在这里定植的林龄10年红松大苗。移栽到这里十几天的时候，顶芽就已经长出来了，现在正逢花期。再过5年，这株红松将逐渐进入盛果期，就能结出丰硕的果实。”崔晶指着一株红松介绍说，开展红松果林嫁接，不但可以有效恢复森林植被，还能产出味道鲜美的松子，是生态、经济相互促进的优质生态产业。

穆棱局公司依托东北红豆杉自然保护区和六峰山国家森林公园森林资源丰富、植被覆盖率高的自然条件，在和平、龙爪沟、双宁三个林场投放林蜂两万八千箱，着力打造特色林蜂养殖基地，预计可产蜜两千余吨。

“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”在龙江森工林区有着鲜活的诠释，龙江森工林区大地处处是绿水青山的新时代故事。两年来，龙江森工集团充分发挥森林“水库、钱库、粮库、碳库”生态功能，合理利用森林资源，在强链补链延链上寻突破、在调整产业结构上做文章、在科技创新上求实效，不断推动营林绿化、森林农业、森林食品、旅游康养、中药材、林业碳汇等为主导的生态产业提档升级、壮大规模，一个个林下经济项目正在森工林区这片沃土上生根发芽。

人不负青山，青山定不负人。2023年，龙江森工集团营业总收入实现110.53亿元，利润总额实现1.16亿元，利润同比增长100.31%。今年预期营业总收入121亿元，实现利润1.6 亿元。

未来，龙江森工集团将持续深入实施林长制，坚持管理和保护协同推进，打出绿色发展“组合拳”，坚决守护好658万公顷的绿水青山，朝着打造“重点国有林区林长制森工样板”的目标快速前进，推动“林长制”向“林长治”转变，为美丽中国的龙江新篇章贡献森工力量。

作者：赵稼悦

来源：龙头新闻·黑龙江日报